Selasa, Mei 12, 2026
Top Mortar Gak Takut Hujan
Beranda blog Halaman 819

Ironi Gencarnya Pembangunan Infrastruktur Jokowi, Krakatau Steel Pecat Ribuan Karyawan

0

Ironi, ditengah gencarnya pemerintah Jokowi melakukan pembangunan infrastruktur diberbagai daerah, namun perusahaan milik Negara BUMN Karakatau Steel harus melakukan pemecatan ribuan karyawan secara bertahap. Hal ini dilakukan lantaran terus menurunnya penjualan perusahaan plat merah tersebut.

Seperti diketahui jika pembangunan infrastruktur yang dibanggakan pemerintah dengan utang China juga memboyong pekerja juga barang-barang yang akan digunakan, kontan pembangunan tak berdampak positif terhadap industri dalam negeri juga penyerapan tenaga kerjanya.

Dampak terus merugi, PT Krakatau Steel (Persero) tbk harus mengurangi jumlah karyawan selama periode 2019-2022. Berdalih memperbaiki kinerja dan daya saing, perusahaan harus menata kembali organiasi yang kompetitif, efisien dan efektif.

Tak kurang dari 30% karyawan yang ada harus dipangkas. Saat ini Krakatau Steel memiliki 6.264 jabatan dengan pegawai sebabanyak 4.453 orang. Hingga 2022, Krakatau Steel akan melakukan perampingan jabatan menjadi 4.352 posisi dengan pengurangan pegawai sebanyak 1.300 orang.

Menurut Sanudin, Ketua Serikat Buruh Krakatau Steel, saat ini telah terdapat buruh outsourcing yang dirumahkan dengan alasan efisiensi biaya produksi perusahaan.

Mengintip Bisnis Waralaba Cuci Mobil Berkonsep Green dan Robotic Car Wash

0

Perjalanan sukses yang dicapai Wibowo ini memang tidak penah terfikirkan sebelumnya. Betapa tidak, sebelum sukses seperti sekarang ini Bowo panggilan akrabnya memang memiliki perjalanan pahit dalam menjalani pekerjaannya. Seperti diungkapkan Bowo, dengan ijasah Sekolah Dasar yang dimiliki ia merasa kesulitan dalam mencari kerja dan untuk menutupi berbagi keperluannya Bowo melakukan pekerjaan serabutan seperti menjadi tukang ojek dan bahkan kuli bangunan pada tahun 2002.

Bosan dengan pekerjaan yang ia lakukan, Bowo pun mulai memikirkan untuk menjalankan usaha dan ia pun memilih cuci kendaraan baik mobil maupun motor untuk usahanya. Untuk merintis usahanya tersebut, Bowo menggunakan semua tabungan sebagai modal usaha.

“Waktu itu saya memulai dengan menjalankan usaha cuci kendaraan yang masih dengan sistem konvesional di daerah Apartemen Metro, Sunter, Jakarta Utara,” ujar pria kelahiran Purwodadi, Jawa Tengah ini.

Pada tahun 2007, Bowo pun mulai meningkatkan usaha cucinya dengan menggunakan snow atau busa salju dengan nama MasterSnow. “Waktu awal 2007 saya buka usaha snow tanpa meggunakan hidrolik. Dengan modal sebesar Rp 60 juta,” jelasnya.

Modal tersebut ia gunakan untuk membeli berbagai keperluan usaha seperti tabung snow, shampo dan lain sebagainya. Dengan banyaknya permintaan cuci snow ini, maka Bowo pun kembali membuka cabang miliknya di kawasan Kelapa Gading, Jakarta Utara.

Robotic Car Was.

Bisa dibilang Bowo adalah orang yang tidak pernah tinggal diam dan terus aktif untuk membuat sesuatu seperti alat bantu cuci dan juga produk shampo, semir maupun snow. Diakui Bowo, dengan mesin Robotic Wash yang ia buat, proses pencucian menjadi lebih cepat hanya memakan waktu 10-20 menit per kendaraan dan juga hasil cuciannya lebih baik dari cuci konvensional.

“Konsep robotic ini sangat cocok untuk konsumen yang terburu-buru dan tidak punya banyak waktu untuk mencuci,” ujarnya.

MasterSnow mengusung konsep green baik dalam produk shampo, semir dan snow serta mesin pencucinya.

“Selain itu setiap tempat cuci yang kita buat juga ditata sebaik mungkin agar air bekas cucian mobil tidak mencemari lingkungan. Yaitu dengan membuat sebuah penampungan air bekas cucian kendaraan,” jelasnya.

Selain itu MasterSnow juga mengusung konsep IT, terutama untuk memonitor kendaraannya yang sedang dicuci melalui komputer di ruang tunggu. Ruang tunggu konsumen pun dibuat senyaman mungkin seperti penambahan café dan wifi.

Tidak cukup di situ, Bowo juga menggunakan tenaga kerja yang berkualitas dan terlatih, karena sebelum terjun untuk melakukan cuci kendaraan bermotor mereka melewati training yang ketat di Training Centre yang dibangun Bowo di kawasan Kemayoran, Jakarta Utara.

“Kita mengambil para pengangguran yang tingkat pendidikannya rendah. Nanti mereka kita latih di pusat training kita. Dengan begitu, kita menginginkan para karyawan yang bekerja di sini tidak merasa sebagai buruh, akan tetapi sebagai profesi. Sebab itu, gaji mereka juga nantinya sama dengan UMR,” ujar pria yang hanya lulusan Sekolah Dasar ini.

Jasa yang ditawarkan bervariasi mulai dari layanan cuci Robotic Car Wash dengan pencucian otomatis dan konsumen hanya menunggu 10-20 menit karena dalam proses ini pencucin hanya pada body luar mobil saja serta vacuum cleaner.

Selnjutnya ada Hydrolic Car Wash, proses pencucian dengan sistem hidrolik sehingga bagian sisi bawah mobil bisa dijangkau dengan bersih, kemudian ada juga Salon Mobil dan Auto Car, serta Cuci Motor Hidrolik yang membuat sepeda motor dapat bersih dengan sempurna hingga bagian bawah blok mesin yang sulit dijangkau oleh cuci konvensional.

Dengan berbagai kelebihan yang ditawarkan serta harga yang terjangkau, MasterSnow sudah memiliki banyak gerai seperti Kemayoran, Kelapa Gading dan Kedoya, Jakarta Barat. Omsetnya pun terbilang menggiurkan. Satu gerai MasterSnow bisa menghasilkan omset sekitar Rp 150 juta hingga Rp 200 juta per bulan.

“Dengan omset tersebut margin bisnis kita bisa mencapai antara Rp 35 juta hingga Rp 75 juta per bulan. Dalam sebulan gerai bisnis kita bisa dikunjungi sekitar 120 kendaraan,” tandas Bowo. Bahkan saat ini, Mater Snow telah mengekspor tabung snow wash dan robotic car wash ke beberapa Negara seperti India dan Afrika (Ghana, Pantai Gading, Burkina Faso).

Paket Investasi.

Untuk memperluas usahanya, Bowo menawarkan 4 paket kerja sama yaitu Paket Silver dengan investasi Rp 200 juta dan fasilitas yang didapat Mitra adalah Hydraulic Lift 3 unit, aksesoris pendukung, Bahan baku operasional, garansi peralatan; Paket Gold dengan investasi Rp 400 juta dan fasilitas yang didapat Mitra adalah Robotic Car Wash 1 unit, Hydraulic Lift 3 unit, bahan baku operasional dan garansi peralatan.

Paket Platinum senilai Rp 600 juta dengan fasilitas yang didapat Mitra adalah Robotic Car Wash 1 unit, Hydraulic Lift 5 unit, aksesoris pendukung, bahan baku operasional dan garansi peralatan. Paket yang terakhir adalah Paket Motor dengan investasi Rp  80 juta dan fasilitas yang didapat MItra adalah Hydraulic Lift Motor 3 unit, aksesoris pendukung, bahan baku operasional dan garansi peralatan.

Dalam kerja sama ini, Bowo mewajibkan Mitranya untuk membeli berbagai bahan baku seperti shampo, semir dan juga snow dengan total pembelian sebesar Rp 10 juta untuk setiap pengambilan. Dan juga dalam kerja sama ini, Mitra akan dikenakan royalty fee sebesar Rp 150 juta untuk masa kontrak selama lima tahun sedangkan untuk paket motor royalty fee dibicarakan lebih lanjut.

Menurut Bowo, mitra diperkirakan bisa balik modal dalam waktu 2,5 hingga 3 tahun. Balik modal tersebut dapat tercapai bila Mitra bisa memperoleh omset per bulan sebesar Rp 75 juta. Dan setelah dikurangi dengan berbagai pengeluaran per bulan seperti belanja bahan baku, gaji karyawan dan juga biaya lainnya, maka keuntungan bersih yang diperoleh Mitra dalam sebulan sekitar Rp 11 juta. Dengan invetasi yang ditawarkan, saat ini MasterSnow telah memiliki dua Mitra yang ada di Pondok Kelapa, Jakarta Timur dan juga Tegal, Jawa Tengah.

 

Kue Cubit Aneka Rasa dan Topping yang Laris Manis

0

Kue Cubit Original Topping Oreo

Bahan

3 butir telur

100 gram gula pasir

100 gram tepung terigu

100 gram margarin, lelehkan

1 bungkus vanili bubuk

1 sdt soda kue

1 sdt baking powder

Topping

1 bungkus biscuit Oreo, haluskan

Cara Membuat

  1. Kocok telur dan gula pasir menggunakan mixer kecepatan tinggi hingga mengembang. Tambahkan tepung terigu yang telah diayak bersama baking powder dan soda kue sedikit demi sedikit sambil diaduk rata menggunakan spatula. Masukkan margarin, aduk rata
  2. Panaskan cetakan kue cubit di atas api sedang hingga cetakan panas merata, olesi dengan margarin. Tuang adonan kue cubit original hingga penuh, tutup cetakan lalu panggang sampai setengah matang. Taburi dengan biscuit Oreo lalu tutup kembali cetakan dan panggang sampai tingkat kematangan yang diinginkan. Angkat
  3. Kue Cubit Original Topping Oreo siap disajikan hangat

Untuk 25 Pieces

 

Kue Cubit Green Tea Topping Marshmallow

Bahan

1 resep adonan kue cubit original

2 sdm bubuk green tea

Marshmallow secukupnya

Cara Membuat

  1. Aduk rata adonan kue cubit original dengan green tea bubuk, sisihkan
  2. Panaskan cetakan kue cubit di atas api sedang hingga cetakan panas merata, olesi dengan margarin. Tuang adonan kue cubit green tea hingga penuh, tutup cetakan lalu panggang sampai setengah matang
  3. Taburkan marshmallow sebagai topping, tutup kembali cetakan lalu panggang lagi hingga tingkat kematangan yang diinginkan. Angkat
  4. Sajika Kue Cubit Green Tea Topping Marshmallow selagi panas

Untuk 25 Pieces

 

Kue Cubit Merah Putih

Bahan

1 resep adonan kue cubit original

2 sdm bubuk red velvet

75 gr white cooking chocolate, potong kecil-kecil

Cara Membuat

  1. Aduk rata adonan kue cubit original dengan red velvet bubuk, sisihkan
  2. Panaskan cetakan kue cubit di atas api sedang hingga cetakan panas merata, olesi dengan margarin. Tuang adonan kue cubit red velvet hingga penuh, tutup cetakan lalu panggang sampai setengah matang
  3. Tambahkan white cooking chocolate di atas adonan, tutup kembali cetakan lalu panggang lagi hingga tingkat kematangan yang diinginkan. Angkat
  4. Kue Cubit Merah Putih siap dihidangkan

Untuk 25 Pieces

 

Kue Cubit Orange Topping Keju

Bahan

1 resep adonan kue cubit original

1 sdm perisa jeruk

1 lembar keju Kraft Single, potong kecil

Cara Membuat

  1. Aduk rata adonan kue cubit original dengan perisa jeruk, sisihkan
  2. Panaskan cetakan kue cubit di atas api sedang hingga cetakan panas merata, olesi dengan margarin. Tuang adonan kue cubit orange hingga penuh, tutup cetakan lalu panggang sampai setengah matang
  3. Tambahkan potongan keju di atas adonan, tutup kembali cetakan lalu panggang lagi hingga tingkat kematangan yang diinginkan. Angkat
  4. Sajikan hangat Kue Cubit Orange Topping Keju

Untuk 25 Pieces

 

Kue Cubit Bubble Gum Topping Cadbury

Bahan

1 resep adonan kue cubit original

1 sdm pasta bubble gum

50 gr cokelat Cadbury, potong kecil

Cara Membuat

  1. Aduk rata adonan kue cubit original dengan pasta bubble gum, sisihkan
  2. Panaskan cetakan kue cubit di atas api sedang hingga cetakan panas merata, olesi dengan margarin. Tuang adonan kue cubit bubble gum hingga penuh, tutup cetakan lalu panggang sampai setengah matang
  3. Taburkan cokelat Cadbury sebagai topping, tutup kembali cetakan lalu panggang lagi hingga tingkat kematangan yang diinginkan. Angkat
  4. Tata Kue Cubit Bubble Gum Topping Cadbury di atas piranti saji, hias sesuai selera. sajikan hangat

Untuk 25 Pieces

 

  1. Kue Cubit Anggur Topping Kitkat Chocolate

Bahan

1 resep adonan kue cubit original

1 sdm perasa anggur

1 bungkus cokelat Kitkat, potong kecil

Cara Membuat

  1. Aduk rata adonan kue cubit original dengan perasa anggur, sisihkan
  2. Panaskan cetakan kue cubit di atas api sedang hingga cetakan panas merata, olesi dengan margarin. Tuang adonan kue cubit anggur hingga penuh, tutup cetakan lalu panggang sampai setengah matang
  3. Taburkan cokelat Kitkat di atas adonan, tutup kembali cetakan lalu panggang lagi hingga tingkat kematangan yang diinginkan. Angkat
  4. Sajikan Kue Cubit Anggur Topping Kitkat Chocolate selagi hangat

Untuk 25 Pieces

 

Kue Cubit Cokelat with Strawberry Jam

Bahan

1 resep adonan kue cubit original

1 sdm cokelat bubuk

50 gr selai strawberry

Cara Membuat

  1. Larutkan selai strawberry dengan sedikit air agar tidak terlalu kental, sisihkan
  2. Aduk rata adonan kue cubit original dengan cokelat bubuk, sisihkan
  3. Panaskan cetakan kue cubit di atas api sedang hingga cetakan panas merata, olesi dengan margarin. Tuang adonan kue cubit cokelat hingga penuh, tutup cetakan lalu panggang sampai setengah matang atau sesuai selera. Angkat
  4. Tata Kue Cubit Cokelat di atas piranti saji, siram dengan selai strawberry. Sajikan hangat

Untuk 25 Pieces

 

Turunkan Berat Badan dengan Tauge

Memiliki berat badan berlebih membuat seseorang mudah lelah, mudah diserang penyakit serta mudah merasa ngantuk. Selain itu kegemukan bisa menimbulkan banyak penyakit seperti diabetes, kolesterol, asma, darah tinggi dan jantung.

Kegemukan sangat sering disebabkan oleh kombinasi antara asupan energi makanan yang berlebihan, kurangnya aktivitas fisik, dan faktor genetik. Meskipun sebagian kecil juga disebabkan oleh gen, gangguan endokrin, obat-obatan atau penyakit psikiatri. Namun ada sebagian orang yang makan sedikit tetapi berat badan bertambah karena metabolisme tubuh lambat.

Rata-rata orang gemuk mengeluarkan energi yang lebih besar dibandingkan orang kurus,  sebab dibutuhkan energi untuk menjaga massa yang lebih besar. Pengaturan diet dan aktivitas fisik masih menjadi cara terbaik dalam mengatasi kegemukan. Kualitas asupan dapat diperbaiki dengan mengurangi konsumsi makanan padat energi seperti makanan yang berlemak tinggi, gula serta meningkatkan asupan serat.

Menurut dr. Sisilia, herbalis, tauge merupakan kecambah yang berasal dari biji-bijian hijau dengan ukuran lebih kecil dari sayur-sayuran lain. Tauge baik untuk orang yang menjalani diet karena mempunyai senyawa fitokimiawi dan kanavanin. Senyawa-senyawa tersebut sangat baik untuk menjaga keasaman lambung, melancarkan pencernaan,  dan pembentukan asam amino esensial penyusun protein.

Selain itu, zat saponin dalam tauge bisa menghancurkan lemak jahat tanpa merusak lemak baik. Kalium yang terdapat dalam tauge juga mampu memperbaiki fungsi jaringan organ dan sel menjadi lebih baik serta menurunkan berat badan. Selain itu, kandungan lain dalam tauge antara lain karbohidrat, protein, asam folat, fosfor, seng, potassium, kalium, zat besi, Vitamin A, B, C, dan E, serat, niasin dan energi yang sangat bagus untuk tubuh.

Selain bisa menurunkan berat badan, tauge juga bermanfaat untuk memperlambat proses penuaan. Kandungan Vitamin E di dalam tauge merupakan antioksidan yang dapat melindungi sel-sel tubuh dari serangan radikal bebas sehingga membantu peremajaan kulit. Di samping itu, tauge juga dapat membantu menghaluskan kulit, menghilangkan vlek-vlek hitam pada wajah, menyembuhkan jerawat dan menyuburkan rambut.

Manfaat lain dari tauge adalah mencegah penyebaran sel-sel kanker, meningkatkan kesuburan, serta sangat baik untuk menjaga dan meningkatkan keasaman lambung. Tauge juga dapat meningkatkan kepadatan tulang, mengurangi kolesterol dalam darah, mencegah serangan jantung, dan osteoporosis.

Untuk menurunkan berat badan, cukup dengan makan tauge sebanyak 300 gram setiap pagi dan sore hari. Tauge bisa dimakan dalam olahan sayur ataupun menjadi campuran gado-gado agar lehih memiliki rasa dan tidak bosan saat memakannya. Jika makan tauge secara rutin serta diimbangi dengan pola makan dan olahraga maka dalam waktu dua minggu maka berat badan akan turun. Tidak ada efek samping yang ditimbulkan karena berasal dari bahan alami.

 

Yuks Bisnis Pangkas Rambut Mulai dari Rp 18 Juta

Salon pangkas rambut pria atau yang lebih dikenal dengan istilah barbershop memang tengah popular di masyarakat dalam beberapa tahun terakhir. Meski telah banyak bermunculan barbershop namun selalu ada celah yang dapat dikembangkan, terlebih jika melihat pangsa pasarnya yang sangat besar.

Adalah Radityo Akhmedia Fauzie salah satu yang jeli melihat peluang dibidang jasa pangkas rambut pria dengan membuka salon khusus pria yang diberi nama Moxie Barbers pada Maret 2011 di Jatinangor, Bandung.

Dikatakan pria yang kerap disapa Radit ini mengaku tertarik menggeluti usaha barbershop karena selain pangsa pasarnya yang besar dan bukan termasuk usaha musiman, Radit mengaku tertarik karena belum ada tempat pangkas rambut pria di sekitar kampusnya di bilangan Jatinangor.

“Saya pikir kenapa tidak saya mendirikan sendiri tempat pangkas rambut yang lebih rapih dan nyaman terutama untuk mahasiswa sekitar Jatinangor yang terdapat beberapa kampus,” ujarnya.

Benar saja, karena minim pesaing Moxie Barbers langsung mendapat respons yang positif dari masyarakat. Belum banyaknya pelaku usaha sejenis membuat Moxie Barbers mendapat respons yang positif dari masyarakat. Tidak heran bila dalam waktu singkat Moxie Barbers sudah sangat familiar di sekitar lokasi usahanya. Dengan semakin dikenalnya Moxie Barbers tawaran kerjasama mulai banyak bermunculan, kebetulan Radit memang ingin melebarkan sayap usahanya lewat kerjasama waralaba.

Radit lantas bergegas mempersiapkan segala sesuatu yang dibutuhkan seperti membuat SOP (Standard Operating Procedure), dan mendaftarkan brand Moxie Barbers ke Ditjen HAKI (Hak Kekayaan Intelektual). Sejak dimitrakan pada Mei 2012 kini Moxie Barbers telah memiliki 17 Terwaralaba yang terletak di bandung, Jakarta, Bekasi, Bogor, Depok, dan Lampung.

Seperti barbershop pada umumnya, Moxie Barbers menghadirkan suasana yang bersih dan nyaman dilengkapi dengan AC dan TV agar pelanggan yang menunggu giliran tidak merasa bosan. Selain itu tenaga stylist (tukang cukur) sudah sangat terlatih sehingga hasil potongan yang dihasilkan juga rapih.

“Kita selalu up to date soal gaya rambut yang sedang trend di masyarakat,” ujarnya berpromosi.

Moxie Barbers melayani Cukur Rambut, Cukur Kumis, Cukur Jenggot, dan Pijat. Dikatakan Radit awalnya Moxie Barbers juga menawarkan layanan Cuci Rambut, tapi karena maintenance yang sulit bagi beberapa Terwaralaba, maka Radit memutuskan untuk menghilangkan layanan tersebut. Tarif yang dikenakan juga cukup terjangkau menyesuaikan dengan lokasi yaitu berkisar Rp 10-15 ribu tergantung jasa yang diinginkan.

Dengan semua keunggulan tersebut tidak heran bila Moxie Barbers yang beroperasi mulai pukul 09.00– 21.00 ini minimal mampu menjaring minimal 20 pelanggan dengan omset mencapai Rp 10 juta/bulan.

“Omset setiap cabag berbeda-beda tergantung lokasi dan jumlah karyawan,” ujar suami dari Nuri Dzulfiani ini.

Investasi.

Moxie Barbers memberikan 2 pilihan paket investasi yaitu Paket Silver senilai Rp 18 juta dan Paket Gold sebesar Rp 35 juta. dari investasi tersebut Terwaralaba akan mendapatkan semua peralatan yang dibutuhkan untuk membuka usaha barbershop. Yang membedakan adalah untuk paket Paket Gold mendapatkan kursi hidrolik, TV LED, dan AC. Terwaralaba juga tidak perlu bingung mencari tenaga pangkas rambut, pasalnya Radit telah mencarikan tenaga pangkas rambut yang telah terlatih.

Investasi tersebut belum termasuk sewa tempat minimal seluas 3×3 m² dan berlaku untuk kontrak kerjasama selama selama setahun yang dapat diperpanjang dengan membayar franchise fee sebesar Rp 4 juta untuk smasakerjasama setahun kemudian. Selanjutnya untuk produk pelengkap barbershop seperti vitamin rambut, shampoo, minyak rambut, hingga pomade Terwaralaba bebas membeli di lokasi masing-masing.

“Dengan begitu maka akan lebih efisien karena Terwaralaba tidak perlu menunggu kiriman dari pusat,” terangnya.

Yang menarik Terwaralaba tidak dikenakan royalty fee setiap bulannya sehingga semua keuntungan menjadi milik Terwaralaba sepenuhnya. Menyoal target balik modal, Terwaralaba Moxie Barbers di prediksi mampu balik modal dalam setahun. Dengan asumsi Terwaralaba mampu memenuhi target omset sebesar Rp 10 juta/bulan yang setelah dikurangi biaya sewa tempat dan biaya operasional lainnya maka Terwaralaba akan mengantongi keuntungan bersih sebesar Rp 3 juta/bulan atau sekitar 30% dari omset.

“Dalam prakteknya banyak Terwaralaba Moxie Barbers yang sudah balik modal kurang dari setahun,” ujarnya bangga.

Guna dapat mencapai target balik modal tersebut pria yang hobi berolahraga ini menyarankan Terwaralaba memilih lokasi yang strategis seperti dekat pemukiman, sekolah, kampus, ruko pinggir jalan, atau mall.

“Lokasinya harus mudah terlihat oleh terlihat oleh orang yang lalu-lalang,” sarannya.

Sistem Pengawasan.

Bagi para karyawan yang ingin menggeluti usaha barbershop namun tidak memilik banyak waktu untuk mengawasi dan mengontrol gerainya tidak perlu khawatir, pasalnya Radit memberikan beberapa solusi yang dapat di terapkan sesuai dengan kebutuhan Terwaralaba. Beberapa opsi tersebut adalah dengan memasang kamera CCTV sehingga Terwaralaba dapat tetap memantau gerainya meski tengah berada di kantor.

Selanjutnya adalah dengan mesin kasir yang mencatat semua pemasukan dan pengeluaran sehingga karyawan tidak mungkin berbohong. Dengan sistem pengawasan tersebut maka Terwaralaba dapat bekerja dengan tenang tanpa harus mengkhawatirkan karyawannya melakukan kecurangan.

“Operasionalnya juga enggak ribet dan mudah dijalankan oleh karyawan, sehingga Terwaralaba tinggal mencatat keuangannya saja,” ujarnya.

Support dan Promosi.

Sulung dari 3 bersaudara ini mengatakan akan selalu memberikan support kepada Terwaralaba seperti memberikan konseultasi, pendampingan, dan pelatihan secara berkala bagi Terwaralaba agar dapat meningkatkan kualitas.

“Jika Terwaralaba mengalami kesulitan seperti susah mendapatkan pegawai maka akan saya bantu mencarikan,” ujarnya.

Sedangkan untuk promosi Radit masih mengandalkan media social seperti facebook, twitter, dan membuat website http://www.moxiebarbers.com. Kedepannya Radit mengaku tertarik untuk promosi dengan memasang iklan di media cetak, dan mengikuti pameran waralaba.

“Rencanaya saya berencana untuk memasang iklan di media cetak dan mengikuti pameran waralaba agar dapat menjaring lebih banyak Mitra,’ pungkasnya.

Dragon Flames Restaurant Jagonya Menu Favorit Dimsum

0

Menyusuri kawasan Kemang, Anda seolah dimanjakan suguhan spot kuliner dengan menu yang beragam. Chinese food salah satunya. Satu dari deretan destinasi pecinta kuliner khas negeri tirai bambu yang cukup familiar adalah Dragon Flames Restaurant yang terletak di Jalan Raya Kemang, Jakarta Selatan.

Letak restoran ini cukup strategis, sehingga Anda tak perlu bingung mencarinya. Dari penampakan luar Dragon Flames Restaurant, aroma Tionghoa sudah kental terasa. Terlihat dari deratan lampion yang menggelantung di langit-langit pintu masuk.

“Posisi restoran ini cukup strategis, berada di pinggir jalan raya kemang, dimana di sekitarnya terdapat banyak tempat hiburan malam dan tempat nongkrong. Ketika konsumen lapar, mereka bisa makan di tempat kita,” kata Amung, Manager Operasional Dragon Flames Restaurant.

Masuk ke area interior, lagi-lagi Anda akan disambut dengan nuansa Tionghoa yang khas. Mewah dan klasik adalah kesan pertama yang tertangkap kala memasuki ruang dalam resto. Mulai dari kilau lampu lampion, lampu sangkar burung, dominasi warna merah pada furniture yang menjadi ciri khas bangsa china, hingga suara gemericik air dari aquarium yang berisi ikan air tawar.

Redup.

Kesibukan yang padat ditambah dengan kemacetan yang telah membudaya nyatanya membuat warga ibukota frustasi. Banyak diantara mereka menghilangkan penat dengan berburu kuliner. Tak hanya kuliner yang enak tapi juga perlu didukung dengan spot dan suasana yang tenang dan hangat.

Konsep yang disuguhkan Dragon Flames Restaurant seolah terinspirasi dengan kenyataan tersebut. Kesan pertama ketika masuk adalah restoran khas Chinese food yang diperuntukan untuk keluarga ini adalah cozy dan ketenangan.

Dengan ambience yang tenang dan redup tidak nampak anak muda yang haha-hihi seperti di café-café atau resto lain di seputaran Kemang. Lantunan musik swing menambah kehangatan saat Anda menikmati sajian makanan di resto ini. Namun dengan suasana seperti itu justru membuat aktivitas makan Anda menjadi lebih nyaman dan romatis.

“Kapasitas 100 orang, resto ini sudah berdiri selama 4 tahun. Weekday kita buka dari pukul 11 siang sampai pukul 3 pagi, istirahat dari pukul 3 hingga 4.30 sore. Sedangkan weekend dari pukul 11 siang sampai pukul 5 pagi. Karena Kemang termasuk wilayah entertain terutama di malam hari, maka kami untuk buka hingga pagi hari. Jadi jam malamnya kita buka lebih lama,” sambung Amung.

Menu Beragam.

Puas menikmati suasan resto dengan segala keunikannya, saatnya melirik dan memilih ragam menu khas Chinese dari balik daftar menu yang ditawarkan.

Amung mengatakan, kebanyakan pelanggan yang datang dalam keadaan lapar dan ingin makan banyak. Sehingga resto ini menyajikan berbagai makanan baik itu appetizer, menu utama, hingga dessert. Tak hanya menyajikan kuliner khas Negeri Tirai Bambu, Dragon Flames juga menyuguhkan sajian khas nusantara. Sehingga tersaji banyak pilihan bagi Anda yang tengah dilanda rasa lapar.

Untuk kategori appetizer, Jamur Enoki Telur Asin dan Sayap Ayam Ala Dragon Flames merupakan makanan pembuka yang paling best seller. Untuk makanan utama jenis daging, tersedia olahan Bebek dan Ayam Panggang aneka rasa. dan dari deretan olahan seafood ada kreasi Udang Mayones, Udang Telur Asin dan Cumi Telur Asin yang menjadi favorite kebanyakan pelanggan.

Dimsum.

Dari sekian banyak menu makanan yang tertera di buku menu, Dimsum berada di halaman pertama. Bukan tanpa alasan, Dimsum adalah icon resto yang bermakna naga api ini.

Hampir semua jenis Dimsum disukai pelanggan Dragon Flames Restaurant. sebut saja, Xiao Long Bao Kepiting, Gyoza Udang Ayam, Bakpao Telur Asin, Hakau, Siomay Ayam Udang, dan kaki ayam.

Satu porsi Siomay Ayam Udang yang dijual seharga Rp 24 ribu ini berisi 4 pieces, dengan ukuran yang cukup besar dan rasanya enak banget. Teksturnya lembut, padat dan daging ayam serta udangnya sangat terasa di lidah.

Bakpao Telur Asin juga menjadi best seller di resto ini. tekturnya yang lembut ditambah dengan sensasi telur asin yang dikombinasi dengan butter serta susu sehingga saat digigit, kedua kombinasi ini langsung meleleh di mulut.

Xiao Long Bao memiliki sensasi yang berbeda. menu yang diadopsi dari Taiwan ini di dalamnya terdapat ayam dan kaldu ayam. Sehingga ketika digigit, terasa berkuah karena kaldu yang lumer. Kenikmatan Xiao Long Bao kian bertambah jika dicelupkan kedalam kuah asam serta irisan jahe.

Lain lagi dengan Gyoza Udang Ayam. Komposisinya terdiri dari udang dan daging ayam, bercampur sayuran sawi putih, kucai dan daun bawang, menghasilkan sensasi rasa yang super gurih.

Puas menyantap ragam menu utama dan Dimsum, saatnya membasahi tenggorokan dengan Aneka minuman dingin menyegarkan tentunya dari bahan baku yang fresh. Diantaranya Green Garden dan Marqisa Squash. Khusus untuk Green Garden yang dibuat dari sayuran lalu  di-blend, banyak dipilih oleh kaum hawa yang sedang diet atau kalangan vegetarian. Karena selain menyegarkan, minuman ini cukup mengenyangkan dan tentunya tinggi serat.

Marqisa Squash dan Green Garden keduanya termasuk minuman atau dessert favorite yang banyak dipilih oleh pelanggan Dragon Flames Restaurant, termasuk diva pop Indonesia Rossa yang kerap mampir di resto ini saat akhir pekan.

“Pilihan makanan nusantara juga kita sajikan disini, yang best seller adalah Sup Buntut Rebus dan Sup Iga Asam Pedas,” jelas Amung.

Berbagai Kalangan.

Dragon Flames Restaurant adalah satu diantara banyaknya resto spesialis Dimsum di Kemang. Ciri khas kuliner Tiongkok yang kental serta konsep ruangan yang masih mempertahankan budaya asal menjadi fokus utamanya.

“Soal harga rasanya standar ya, tidak jauh berbeda dengan restoran Chinese food lainnya. Kisaran harga paling murah Rp 23 ribu,” terang Amung.

Sebagai kawasan entertain yang hampir 24 jam ramai, tamu Dragon Flames Restaurant didominasi dari kalangan artis. Walaupun tak sedikit juga dari pejabat hingga sosialita. Bahkan, saking seringnya makan di Dragon Flames Restaurant, beberapa diantara selebritis tersebut telah menjadi member tetap.

Keuntungannya cukup menarik jika Anda baru pertama kali makan di resto ini dan langsung menjadi member, saat datang kedua kalinya Anda akan mendapat diskon sebesar 15% dan kedatangan ketiga dan kelipatannya mendapat diskon 30%.

“Yang paling sering ke sini ada Rossa, Paramita Rusadi, David ‘Naif’ serta pasangan Arie Untung dan Fenita Arie. Mereka jadi member kita di sini. Dari kalangan pejabat juga ada beberapa yang ke sini. Begitu juga dari kalangan sosialita, seringkali mereka mengadakan arisan, meeting atau sekedar kumpul keluarga.”

Wujudkan Impian Jadi Dokter yang Punya Klinik Kecantikan

Era 1990an, klinik kecantikan sudah mulai menjamur di daerah Jakarta Selatan. Kala itu, dr. Gloria Novelita, SpKK, dokter spesialis kulit dan kelamin, yang juga pemilik Beyoutiful Skin Clinic, masih bersekolah di SMA Negeri 70 Bulungan, Kebayoran Baru, Jakarta Selatan. Ketika itu, terbersit di dalam pikiran dr. Glo, begitu ia akrab disapa, kelak ia akan menjadi dokter dan memiliki klinik kecantikan di daerah Jakarta Selatan.

Lulus SMA tahun 1998, Gloria melanjutkan pendidikan ke Fakultas Kedokteran Universitas Indonesia (FKUI) dan lulus kedokteran umum tahun 2004. Ketika itu, dr. Gloria belum terpikir akan melanjutkan pendidikan menjadi dokter spesialis kulit dan kelamin. Ia sempat ingin menjadi dokter spesialis anak, dokter spesialis bedah maupun dokter spesialis mata karena lebih memberikan rewarding spiritual.

Selepas menyelesaikan pendidikan kedokteran umum, Gloria pun mengabdikan diri di rumah sakit pemerintah, RSIA Harapan Kita, Jakarta Barat. Tiga tahun kemudian, tepatnya tahun 2007, ia meneruskan spesialisasi kulit dan kelamin di FKUI, karena ternyata cita-citanya menjadi dokter yang memiliki klinik kecantikan tidak pernah pupus.

Membuka Klinik.

Setelah lulus spesialisasi kulit dan kelamin tahun 2011, impian dr. Gloria memiliki klinik kecantikan di daerah selatan terwujud. Padahal saat itu dr. Gloria sempat menyangsikan mimpinya karena membuka klinik kecantikan tidak mudah. Ia harus memiliki tim yang bagus, serta didukung networking dan financial yang juga bagus.

Mimpi dr. Gloria tercapai setelah ia bertemu dengan sahabat-sahabatnya semasa di FKUI, dr. Tompi, SpBP dan drg. Devya Linda, SpBM, FISID. Di tahun yang sama, ketiganya membuka klinik kecantikan Beyoutiful Aesthetic Clinic, yang beralamat di Jalan Pakubuwono VI No. 5A, Kebayoran Baru, Jakarta Selatan. Bagi dr. Gloria berbisnis bersama sahabat akan lebih menyenangkan dalam berkarya, karena lebih cocok serta memiliki visi dan misi yang sama.

One stop services menjadi unggulan klinik yang menyasar kelas A+. Karena klinik didirikan atas gabungan dokter spesialis bedah plastik, dokter spesialis kulit dan kelamin, serta dokter gigi spesialisasi bedah mulut, maka ada tiga divisi yang dijalankan. Ketika membuka klinik, dr. Gloria pun melepaskan pekerjaan di rumah sakit karena tanggung jawab untuk mengembangkan klinik. Kelahiran 13 November 1980 ini mengaku dalam menjalankan klinik tidak hanya praktik, tetapi juga harus mengembangkan ilmu.

Untuk mengembangkan ilmu, dr. Gloria mengikuti berbagai training seperti peeling, laser, tanam benang, filler dan lain-lain, serta belajar mengenai alat, vendor, obat-obatan dan cosmeceutical. Hal lain yang dipelajari adalah public speaking dan belajar memasarkan klinik. Ia juga harus mengawasi manajemen, serta berpromosi, menjadi pembicara dan penulis.

Strategi dan Keunggulan.

Berjalannya waktu, ketiga divisi semakin berkembang dan banyak peminat. Akhirnya, tahun lalu dilakukan pemisahan divisi agar lebih bisa mengembangkan program, pelayanan dan fasilitas. Divisi kulit pun menjadi Beyoutiful Skin Clinic, yang tetap berada dalam payung besar Beyoutiful Aesthetic Clinic.

Dalam mengembangkan kliniknya, karena target market kelas A+ maka strateginya mengutamakan pelayanan bintang lima terhadap pasien dan menjaga hubungan baik. Setiap pasien ditanya kebutuhannya, apakah ingin treatment yang cepat, nyaman, tidak ada downtime maupun instan. Kebutuhan pasien diformulasikan menjadi treatment-treatment yang ditawarkan.

Klinik langganan artis dan sosialitas ini juga memberikan pelayanan beauty clinic dan personalized sesuai kebutuhan pasien. Kebutuhan pasien berbeda-beda dan setelah berkonsultasi dengan dokter, maka dokter akan memberikan treatment plan sesuai kebutuhan (customized). dr. Gloria beserta tim mulai menggiatkan media sosial dan website, serta akan melakukan strategi advertising ke depannya agar kliniknya semakin maju.

Strategi yang dijalankan dan keunggulan yang dimiliki membuat pasien Beyoutiful Skin Clinic tidak hanya berasal dari Jakarta Selatan. Banyak pasien berasal dari luar Jakarta dan luar negeri. Ke depan, dr. Gloria mengaku akan terus mengembangkan kliniknya.

Pengembangan klinik berupa cabang baru maupun alat-alat baru disesuaikan dengan kebutuhan. Sebelum memutuskan ada alat baru, ia akan melihat efektivitas dari penggunaan alat karena idak ingin pasien kecewa jika hasilnya tidak sesuai dengan biaya yang telah dikeluarkan. Menurutnya, pasien-pasien kelas A+ lebih mementingkan hasil, fleksibilitas waktu dan solusi yang tepat.

Kondisi Keuangan Negara dan Manajemen Fiskal Memprihatinkan

0

Belum lama ini beredar “rumor” kas negara kosong, dan terjadi keterlambatan restitusi pajak kepada wajib pajak. Apakah benar demikian? Bagaimana kondisi keuangan negara sebenarnya?

Kondisi keuangan negara dan fiskal (APBN) saat ini memang cukup memprihatinkan. Sampai dengan triwulan pertama 2019 (Q1-2019), penerimaan pajak jauh di bawah target APBN (Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara) 2019. Penerimaan pajak dalam negeri (termasuk cukai) pada Q1-2019 hanya Rp 270,33 triliun. Sedangkan penerimaan pajak perdagangan internasional yang terdiri dari bea masuk dan bea keluar tercatat Rp 9,62 triliun saja. Sehingga, total penerimaan pajak dan bea dan cukai pada Q1-2019 menjadi Rp 279,95 triliun. Hanya 15,67 persen dari target APBN 2019. Sangat rendah dan sungguh memprihatinkan.

Dengan kinerja seperti ini, rasio penerimaan pajak terhadap PDB (Produk Domestik Bruto) turun tajam. Rasio pajak (terhadap PDB) pada Q1-2019 hanya 7,4 persen saja. Rasio yang rendah ini sangat membebani ekonomi nasional. Defisit APBN akan membesar. Utang negara juga akan membesar. Oleh karena itu, kondisi keuangan negara yang terpuruk ini sulit diharapkan dapat memberi stimulus pembangunan ekonomi.

Rasio pajak 7,4 persen ini sangat memprihatinkan karena merupakan salah satu rasio pajak terendah secara triwulanan, dengan tren yang terus menurun. Tahun 2008, rasio penerimaan pajak sempat mencapai 13,3 persen. Tahun 2014 rasio pajak turun menjadi 11,36 persen. Tahun 2017 rasio pajak turun lagi menjadi 9,89 persen, atau sudah di bawah 10 persen. Kenaikan harga minyak mentah dunia dan anjloknya kurs rupiah pada 2018 membuat rasio pajak 2018 meningkat sedikit menjadi 10,25 persen. Tetapi, pada Q1-2019 rasio pajak anjlok lagi menjadi hanya 7,40 persen saja. Perhitungannya: Penerimaan pajak Rp 279,95 triliun dibagi PDB (nilai nominal) Rp 3.782,4 triliun, dikali 100 persen.

Kalau tidak ada perbaikan yang berarti untuk meningkatkan penerimaan pajak, bukan tidak mungkin terjadi krisis APBN dalam waktu dekat ini. Artinya, defisit APBN akan mencapai 3 persen yang merupakan batas maksimum yang dibolehkan undang-undang, tetapi belanja negara dalam kondisi rendah, sehingga pemerintah tidak mempunyai daya untuk meningkatkan belanja dan ekonomi nasional.

Penerimaan negara yang rendah membuat pemerintah harus membatasi pengeluaran belanja negara. Sampai dengan Q1-2019, realisasi belanja negara mencapai 18,37 persen dari total anggaran belanja negara pada APBN 2019. Persentase realisasi belanja negara ini lebih tinggi dari realisasi penerimaan negara (yang hanya sekitar 15,67 persen).

Dalam nilai nominal belanja negara mencapai Rp 452,06 triliun, sehingga mengakibatkan defisit pada APBN Q1-2019 sebesar Rp 101,97 triliun. Realisasi defisit pada Q1-2019 ini cukup besar, mencapai 34,45 persen dari target defisit 2019 yang sebesar Rp 296 triliun. Kalau dibandingkan PDB, defisit APBN Q1-2019 sudah mencapai 2,7 persen. Defisit ini jauh lebih besar dibandingkan target defisit 2019 yang sebesar 1,84 persen. Oleh karena itu, pemerintah harus hati-hati. Kalau tren penerimaan dan belanja negara berjalan seperti ini, dipastikan defisit akan melebar mendekati 3 persen dari PDB.

Manajemen keuangan negara akhir-akhir ini juga sangat memprihatinkan. Kebijakan fiskal dan manajemen utang sekarang ini juga digunakan untuk intervensi kurs. Seyogyanya, utang negara hanya digunakan untuk membiayai defisit APBN. Tetapi, akhir-akhir ini, pemerintah dengan sengaja menarik utang yang jauh lebih besar dari realisasi defisit APBN. Istilah dari Kementerian Keuangan adalah _pre-funding_ untuk defisit periode mendatang. Artinya, penarikan utang di muka. Istilah awamnya, ijon. Ini dilakukan Kementerian Keuangan pada Desember 2018 dengan _pre-funding_ sebesar 3 miliar dolar AS. Dan terjadi lagi pada Januari dan Februari 2019. Defisit APBN Januari 2019 hanya Rp 45,77 triliun tetapi penarikan utang yang disebut pembiayaan anggaran mencapai Rp 122,53 triliun. Dan defisit APBN sampai dengan Februari 2019 hanya Rp 54,61 triliun tetapi penarikan utang mencapai Rp 197,56 triliun. Luar biasa besarnya penarikan utang di muka tersebut. Sepertinya, tujuan utama penarikan utang lebih awal ini digunakan untuk intervensi kurs rupiah: menjaga kurs rupiah agar tidak terdepresiasi. Jadi, penguatan kurs rupiah akhir-akhir ini dapat dikatakan _artificial_, atau tidak riil. Bukan karena kekuatan fundamental ekonomi.

Manajemen keuangan negara seperti ini tidak gratis. Ada biayanya, bahkan cukup besar. Beban bunga pinjaman pemerintah akan meningkat. Untuk Q1-2019 beban bunga pada APBN mencapai Rp 70,58 triliun, atau 25,21 persen dari total penerimaan pajak dan bea dan cukai. Beban bunga ini tentunya sangat tinggi. Dan dapat menjadi faktor pemicu krisis APBN.

Oleh:

Anthony Budiawan – Managing Director Political Economy and Policy Studies (PEPS)

 

 

Pemindahan Ibu Kota Buka Peluang Investor Asing

0

Meskipun menimbulkan banyak polemik, pemerintah tetap teguh akan memindahkan ibu kota dari Jakarta saat ini. Bahkan, hingga hari ini nama calon pengganti ibu kota baru semakin jelas meskipun memang belum diresmikan.

Menteri PPN/Bappenas Bambang Brodjoneggoro mengatakan, kandidat terkuat ibu kota baru akan berada di luar Pulau Jawa, yaitu tepatnya berada di pulau Kalimantan karena menurutnya pulau ini hampir memenuhi kriteria sebagai ibu kota baru.

Sebelumnya terdapat tiga opsi tentang rencana ibu kota baru, namun opsi pembangunan ibu kota baru di luar pulau Jawa yang menjadi pilihan dengan alasan karena saat ini pulau Jawa sudah menanggung beban yang sungguh luar biasa. Dari 167 juta penduduk yang ada, 57 persen penduduk berada di pulau Jawa, dan membuatnya menjadi pulau dengan kontribusi PDB terbesar yaitu sekitar 58 persen.

Selain itu, saat ini beban Jakarta juga sudah meningkat seperti rawan banjir, permukaan tanah yang turun, meningkatnya permukaan air laut, kualitas air yang menurun bahkan tercemar, hingga kemacetan yang menimbulkan kerugian hingga Rp 56 triliun per tahunnya.

Ia mengatakan pembangunan ibukota baru ini tidak mengandalkan dana Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara (APBN).

“APBN bukan porsi dominan dan kalaupun memakai APBN sumbernya adalah dari kerjasama pemanfaatan aset baik yang ada di wilayah ibukota baru atau di pemerintahan pusat di Jakarta. Ini akan menjadi penerimaan APBN melalui Penerimaan Negara Bukan Pajak (PNBP) yang bisa digunakan untuk membangun ibukota baru. Selain itu berasal dari swasta, BUMN, dan kerjasama pemerintah dengan badan usaha. Jadi membangun ibukota baru tidak akan mengganggu prioritas nasional lain. Bahkan kami sangat concern dengan Jakarta, karena itu ketika gubernur mengajukan 472 triliun untuk penanganan public transportation seperti banjir dan air limbah kita akan dukung penuh baik melalui APBN, Kerja Sama Pemerintah dan Badan Usaha (KBPU) swasta atau BUMN. Jadi Jakarta tidak akan ditinggalkan dengan membangun ibukota baru ini,” paparnya dalam diskusi nasional II pemindahan ibu kota dengan mengangkat tema Menuju Ibu Kota Aman, Lestari dan Sejahtera, di Bappenas, Jakarta, Rabu (26/6/2019).

Ibukota negara ini akan didesain sebagai pusat pemerintahan. Ibukota baru juga harus Indonesia centris. Menurutnya, semua aset yang dibangun oleh KBPU ujungnya adalah aset milik negara. Swasta diberikan waktu konsesi untuk mengelola aset itu selama jangka waktu tertentu, dan kalau ada penerimaan masuk ke swasta. Setelah waktu pengelolaan itu habis maka aset itu akan kembali ke negara.

Lebih lanjut menurut Bambang, pihak asing juga bisa masuk dan akan melihat proyek yang menguntungkan bagi mereka. “Di Indonesia sudah ada investor asing yang masuk ke KBPU untuk sistem penyediaan air minum atau bandara. Rata- rata peserta KBPU tidak ada yang 100% asing, biasanya asing akan melakukan joint venture dengan partner lokal. Pada intinya terbuka bagi investor, dan kita dorong partisipasi swasta dan BUMN,” jelasnya.

Ia menegaskan pemindahan ibu kota baru akan menimbulkan banyak dampak positif bagi perekonomian Indonesia. Namun demikian, pemindahan ini pun juga akan menimbulkan satu dampak negatif yaitu, peningkatan inflasi nasional.

“Mungkin dampak satu-satunya yang menjadi dampak negatif dari pemindahan ibu kota ini bisa menyebabkan tambahan inflasi. Tetapi tambahan inflasi itu sangat minimal, relatif kecil, terutama tadi kalau lokainya memang memiliki infrastruktur yang lebih baik sektor produksi sekitarnya relatif beragam. Adapun tambahan inflasinya berkisar 0,2 persen,” ujarnya.

Hal ini berarti jika baseline inflasi seperti tahun lalu 3,13 persen, berarti dengan adanya pemindahan ibu kota ini akan bertambah menjadi 3,33 persen. Jadi menurut Bambang ini masih berada pada batas yang bisa ditoleransi dan tambahnya minimal.

Dampak positif lainnya dari pemindahan ibu kota diantaranya yaitu, akan menurunkan kesenjangan antar kelompok pendapatan dan mendorong perdagangan antar wilayah di Indonesia yaitu dari pulau Jawa ke provinsi luar Jawa dan antara provinsi di luar Jawa.

Dua Tahun Tekor, Hero Tutup 6 Gerai Giant 28 Juli

0

Pada 28 Juli 2019 Hero bakal menutup kembali enam gerai dengan brand Giant yakni Giant Express Pondok Timur, Giant Express Cinere Mall, Giant Express Mampang, Giant Extra Jatimakmur, Giant Extra Mitra 10 Cibubur, dan Giant Extra Wisma Asri.

Sepanjang 2018, PT Hero Supermarket Tbk (HERO) telah menutup 26 gerai. Sampai 31 Mei 2019, HERO memiliki 125 gerai Giant. Artinya pada 28 Juli 2019 jika tidak ada penambahan gerai lainnya, total gerai Giant bakal berkurang menjadi 119 gerai.
Direktur HERO Hadrianus Wahyu Trikusumo membenarkan informasi akan ditutupnya enam gerai Giant pada 28 Juli 2019 nanti.

“Ritel makanan di Indonesia mengalami peningkatan persaingan dalam beberapa tahun terakhir karena perubahan pola belanja konsumen,” katanya.

Ia yakin bahwa sampai saat ini merek Giant masih menjadi merek yang kuat. Akan tetapi karena alasan yang diungkapkan Hadrianus sebelumnya, maka HERO perlu melakukan adaptasi agar bisa bersaing secara efektif dengan menerapkan program multi-year transformation. Di antaranya adalah melibatkan penataan ulang ruang usaha, meningkatkan kualitas, skala dan kesegaran di seluruh toko, dan menyesuiakan general merchandise untuk memberikan nilai lebih ke pelanggan.

Penutupan gerai tentu memberikan juga dampak bagi karyawan yang bekerja di enam gerai tersebut. Terkait hal itu, kata Hadrianus, HERO telah berkomunikasi dengan semua karyawan yang terlibat.

“Kami menyadari ini menjadi periode yang sulit bagi rekan kerja yang terdampak dan kami selalu memastikan transisi akan berjalan dengan adil dan sebaik mungkin,” tambahnya.

Sebagai catatan di tahun 2018, pendapatan HERO memang turun tipis dari Rp 13,03 triliun di tahun 2017 menjadi Rp 12,97 triliun. Rugi perusahaan di tahun itu juga meningkat dari Rp 249,32 di 2017 miliar menjadi Rp 1,25 triliun di 2018. Adapun sampai kuartal I 2019 pendapatan HERO naik tipis dari Rp 3,04 triliun di kuartal I 2018 menjadi Rp 3,06 triliun. Sementara rugi tahun berjalan turun dari Rp 4,13 miliar menjadi Rp 3,52 miliar.

Hadrianus mengatakan, pihaknya akan memperkuat bisnis ritel melalui anak usaha lain yang dimilikinya yakni Guardian Health & Beauty dan IKEA. Hal ini dilakukan sebagai upaya penyesuaian kebutuhan konsumen di Indonesia yang berubah cepat.

Perusahaan yang melantai di pasar modal sejak 1989 ini memang memiliki beberapa jaringan ritel besar, seperti Apotek Guardian, serta bekerja sama dengan perusahaan asal Swedia untuk mengembangkan IKEA. Namun Giant merupakan salah satu jaringan supermarket andalan perusahaan.