Selasa, November 26, 2024
Top Mortar Gak Takut Hujan
Beranda blog Halaman 832

Rekor Baru Shopee: 1,5 Juta Transaksi Terjadi Dalam Sehari

0

Berempat.com – Di bulan Ramadan ini Shopee telah mencatatkan rekor baru. Platform belanja daring ini berhasil mengumpulkan 1,5 juta transaksi dalam waktu 24 jam. Torehan tersebut berhasil direngkuh Shopee selama bulan Ramadan.

Selain itu, Shopee juga mencatatkan 465 juta kunjungan pengguna sepanjang Ramadan 2018. Angka tersebut sama dengan dua kali lebih banyak daripada jumlah penduduk Indonesia. Artinya, jika diasumsikan setiap orang di Indonesia setidaknya dua kali membuka Shopee.

“Kami sangat berterima kasih atas respon positif seluruh pengguna setia Shopee di Ramadan tahun ini,” ungkap CEO Shopee Chris Feng dalam keterangan resminya, Jumat (31/5).

Menurut Chris, pencapaian tersebut merupakan gambaran bagaimana sambutan luar biasa diberikan oleh masyarakat. Sehingga menjadikan Shopee sebagai destinasi belanja untuk memenuhi kebutuhan di bulan puasa maupun menyambut Lebaran.

Selain itu, di bulan Ramadan ini Shopee juga mencatatkan peningkatan transaksi lebih dari 5 kali lipat dibandingkan Ramadan tahun lalu. Antusiasme pengguna juga turut dirasakan dalam kemeriahan in-app game Shopee, Goyang Hujan Emas dengan total hadiah Rp 10 miliar.

Atas capaian tersebut, Chris pun berkomitmen akan terus menghadirkan berbagai penawaran terbaik dan hadiah bagi pelanggan setia Shopee. Hal itu dilakukan untuk menciptakan pengalaman belanja daring terbaik bagi pengguna Shopee.

Atur Strategi Persaingan, Semen Padang Incar Proyek Infrastruktur

Berempat.com – Serapan semen di pasar domestik saat ini cenderung melesu seiring dengan lebihnya kapasitas produksi. Sebab itu, guna bisa menanggulangi kondisi tersebut PT Semen Padang kini mengincar proyek infrastruktur yang tengah digarap pemerintah.

Komisaris PT Semen Padang Khairul Jasmi mengungkapkan, sejumlah proyek yang sedang diincar oleh Semen Padang di antaranya tol Padang-Pekanbaru, Pasar Atas Bukittinggi pascaterbakar, dan beberapa proyek kecil yang pendanaannya menggunakan dana desa.

“Sebisa mungkin (semua proyek itu) tetap pakai produk lokal, termasuk semennya,” sambung Khairul Jasmi, Kamis (31/5).

Sementara itu, menurut Direktur Keuangan Semen Padang Tri Hartono Rianto, saat ini banyak pekerjaan rumah yang harus dihadapi oleh perusahaan semen lokal. Pasalnya, sudah banyak merek semen asing yang membanjiri pasar dalam negeri. Ia menyebut, untuk di Jawa saja produsen asal Taiwan, Thailand, Cina, maupun pemain lama seperti Holcim dan Indocement turut meramaikan pasar.

“Pasar Sumatra masih kita kuasai tapi persaingan ketat, maka mau tak mau kita harus atur strategi,” jelas Tri.

Tri pun mengungkapkan, nyaris seluruh produsen semen pada 2017 mengalami penurunan laba bersih hingga 55%. Ia menggambarkan laba bersih PT Semen Indonesia sebagai induk Semen Padang yang anjlok separuhnya dari Rp 4 triliun di 2016 menjadi Rp 2 triliun di 2017. Dan untuk Semen Padang sendiri, laba bersihnya terkoreksi 30%.

Stratgei lain pun saat ini sedang diusung Semen Padang untuk menekan anjloknya laba perusahaan, yaitu efisiensi produksi. Bahkan, korporasi menargetkan adanya nilai efisiensi hingga Rp 200 miliar pada 2018 ini.

Tapi, sayangnya, upaya tersebut diyakini belum cukup untuk mendongkrak kinerja keuangan. Harga batu bara yang melonjak membuat biaya produksi ikut naik. Di sisi lain, produsen semen tak bisa menaikkan harga jual semen demi meraih pasar.

“Makanya, jalan lain adalah menyasar proyek infrastruktur. Termasuk, tol dan dana desa,” ungkap Tri.

Indofood Bagikan Dividen Rp 1,8 Triliun pada 3 Juli 2018

0

Berempat.com – Produsen Indomie, PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk. telah rampung mengadakan Rapat Pemegang Saham Tahunan (RUPST) pada Kamis (31/5). Pada RUPST tersebut, dijabarkan bahwa pada 2017 lalu Indofood telah mengantongi pendapatan Rp 3,8 triliun. Pendapatan tersebut naik 5,4% dibanding tahun 2016.

Selain itu, marjib laba bersih yang diperoleh Indofood di tahun lalu pun membaik 10,7% dibanding tahun 2016.

Pada RUPST tersebut para pemegang saham pun sepakat membagikan dividen tunai mencapai Rp 1,8 triliun atau Rp 162 per lembar saham. Nilai dividen tersebut 50% dari total laba yang didapatkan perusahaan.

” Dividen ini akan dibayarkan pada tanggal 3 Juli 2018,” ujar Direktur PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk. Thomas Tjhie.

Pencapaian laba pun berbanding lurus dengan pertumbuhan penjualan bersih konsolidasi Indofood sebesar 3,6%, yakni dari Rp 34,37 triliun pada 2016 menjadi Rp 35,61 triliun pada 2017. Adapun yang menjadi sumber pemasukan terbesar masih berasal dari divisi mi instan dengan kontribusi 64% terhadap total penjualan bersih.

Setelah itu, baru diikuti oleh divisi dairy (20%), makanan ringan (7%), minuman (2%), penyedap makanan (2%), nutrisi (2%), dan makanan khusus (5%).

Pada 2017, laba usaha Indofood pun meningkat menjadi menjadi Rp 5,22 triliun dari Rp 4,86 triliun pada tahun sebelumnya. Sementara untuk marjin laba usaha tumbuh dari 14,2 persen pada 2016 menjadi 14,7 persen pada 2017.

Pilot Garuda Rencanakan Mogok Kerja, YLKI: Jangan Korbankan Hak Konsumen

Berempat.com – Persoalan internal Garuda Indonesia sepertinya belum juga menemukan titik terang. Rencana pemogokan kerja di puncak mudik Lebaran yang dilakukan oleh pilot maupun karyawan Garuda Indonesia lainnya makin mencuat. Menanggapi hal tersebut, Yayasan Lembaga Konsumen Indonesia (YLKI) pun menyayangkan rencana tersebut.

Ketua Pengurus Harian YLKI Tulus Abadi menilai pemogokan kerja tersebut akan sangat berdampak bagi pelayanan ke konsumen.

“Bernegosiasilah secara intensif dengan pihak managemen GA dan pemerintah secara elegan, tanpa mengorbankan hak-hak konsumen,” ujar Tulus melalui keterangan tertulis, Jumat (1/6).

Sebenarnya YLKI sendiri menghargai rencana pemogokan kerja tersebut asalkan tak berimbas pada aspek pelayanan. Tulus menyinggung soal UU Perlindungan konsumen dan UU tentang Penerbangan bahwa konsumen berhak mendapatkan kenyamanan, keamanan, dan keselamatan saat meggunakan jasa penerbangan.

Namun, Tulus tak hanya meminta kepada karyawan Garuda Indonesia yang tergabung di Serikat Pekerja Garuda Indonesia (Sekarga) agar tak mogok kerja, tetapi juga kepada pemerintah agar mendengar aspirasi Sekarga dan APG dalam mengambil kebijakan internal Garuda Indonesia.

“Jangan bongkar pasang direksi tanpa menyerap aspirasi stakeholder utama GA, baik stakeholder internal dan atau eksternal,” ujar Tulus.

Tulus pun mengakui bahwa YLKI belakangan ini sering mendapat banyak keluhan konsumen Garuda Indonesia, baik pada pelayanan kabin hingga aspek On Time Perfomance.

Proses pemogokan kerja karyawan Garuda Indonesia ini merupakan imbas dari kondisi internal Garuda Indonesia yang kurang baik. Bermula dari keputusan Garuda Indonesia dalam bongkar pasang direksi.

Awalnya, pemegang saham sepakat menghilangkan direksi operasional dan teknik, namun karena tingginya gelombang protes karyawan membuat perusahaan mengembalikan fungsi dua direksi tersebut. Tapi, pengangkatan pejabat direktur operasional dan teknik dilakukan Direktur Utama Pahala Nugraha Mansury tanpa melalui Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS).

Persoalan internal pun terus berlanjut hingga ke masalah teknis, seperti dihilangkannya kendaraan antar-jemput karyawan kabin Garuda Indonesia. Pilot Garuda Indonesia juga menilai direksi Garuda Indonesia bukan lagi diduduki oleh mayoritas yang berlatar belakang dunia penerbangan, melainkan perbankan.

Resign Demi Jadi YouTuber, Kelvin Raih Banyak Hal Hanya Dalam 7 Bulan

0

“Gue ngajuin resign, one month notice. Padahal waktu itu gue udah karyawan tetap.”

Berempat.com – Gading Nias Residance menampakkan berbagai aktivitas kehidupan berbagai lapisan manusia di suatu siang yang cukup gerah. Hari itu, Kamis, 26 April 2018, sekitar pukul 14.15 WIB orang-orang tampak sibuk beraktivitas di setiap sudut apartemen; pekerja kebersihan yang mengepel lantai, pemilik warung makan yang melayani pembeli, petugas keamanan yang membantu penghuni memarkirkan kendaraan, kurir yang hendak mengirimkan barang pesanan, dan beberapa penghuni yang keluar-masuk lift.

Namun di sebuah ruangan pada salah satu tower yang berada di paling ujung, Kelvin Alfiando tengah asyik membuka YouTube di layar komputernya saat orang lain sedang sibuk bekerja di kantor; dikejar deadline laporan. Siang itu, saat saya berkunjung, Kelvin tampak santai mengenakan kaos hitam dan celana pendek berwarna senada. Ia bahkan tak memiliki kegiatan apa pun seharian kecuali berada di depan komputernya.

Kelvin bukanlah gambaran seorang pengangguran apalagi pemelihara tuyul yang bisa hidup tenang dan tinggal di sebuah apartemen yang berada di kawasan elit. Kelvin justru menjadi gambaran kehidupan pelaku industri kreatif yang saat ini sedang naik-naiknya. Bisa dikatakan ia adalah seorang YouTuber dan Selebgram yang sama-sama masuk kategori influencer social media.

Kelvin punya saluran (channel) YouTube yang fokus membahas dunia gim bernama Kelvin Gaming yang sudah memiliki 564.361 subscriber, dan akun Instagram @kelvinalfiando yang sudah memiliki 119 ribu pengikut sampai dengan artikel ini ditulis.

Kantongnya dapat terisi penuh setiap bulan tanpa perlu pergi ke kantor saat pagi buta, menerjang kemacetan ibu kota yang mumetnya tak kepalang, dan baru bisa pulang ketika gulita. Ia punya kebebasan waktu untuk menentukan kapan saatnya bekerja dan kapan saatnya bersantai. Ia juga tak perlu mengajukan cuti bila ingin berlibur bersama sang istri. Pendapatannya bahkan lebih tinggi dibanding para pekerja kantoran yang berdasi.

Pria kelahiran November 1991 itu seolah benar-benar merasakan pendapatan yang menjanjikan semenjak menekuni profesi barunya saat ini. Padahal, Kelvin mengaku baru benar-benar fokus menjadi YouTuber selama 7 bulan (September 2017-April 2018), namun ia sudah bisa menyewa sebuah apartemen di Gading Nias Residance, membeli mobil, berlibur ke luar negeri hingga menikahi separuh jiwanya, Anna Ladaina pada 7 April 2018 lalu.

“Punya mobil, alhamdulillah. Terus nikah, bisa nikah semua uang dari situ (YouTube). Ngumpulin uang gue sama cewek gua. Ke depannya insha Allah ada rencana mau beli rumah,” ungkap Kelvin semringah saat menjabarkan apa saja yang bisa diraihnya saat ini.

Pencapaian Kelvin saat ini memang tergolong cepat. Hanya perlu 7 bulan baginya untuk bisa mendapatkan semua itu. Tak heran bila ia merasa profesinya saat ini dapat memberikan penghidupan yang sangat menjanjikan dibandingkan dulu saat masih menjadi karyawan.

“Kalo ibaratnya, pendapatan dibanding gue kerja dulu mungkin lebih 10 kali lipat,” akunya.

Menurut Kelvin, pendapatannya yang paling besar saat ini berasal dari iklan YouTube dan endorsement untuk sebuah perusahaan gim. Untuk endorsement, biasanya Kelvin cukup memainkan gim milik sebuah perusahaan yang sudah mengontraknya lebih dulu, lalu ia akan mengulasnya melalui saluran YouTube miliknya; Kelvin Gaming.

Namun, pendapatan Kelvin dari Instagram diakuinya lebih kecil karena hanya datang dari endorsement untuk unggahan video yang bisa menyentuh angka sejuta. Sementara untuk unggahan foto maupun Instagram Stories hanya bisa menyumbang ratusan ribu rupiah. Tapi, menurut Kelvin, itu pun tak menentu.

Sementara kalau dari YouTube, Kelvin bisa dapat pemasukan ribuan dolar untuk Pre-Roll. Itu belum termasuk jenis endorsement atau bentuk kontrak kerja sama dengan sebuah perusahaan gim.

Bermula dari Karyawan yang Sering Kesiangan

Sebelum menjadi seorang YouTuber, pria lulusan Universitas Gunadarma jurusan IT tahun 2013 ini sebenarnya adalah seorang karyawan swasta di PT Prima Interaktif di divisi marketing strategis. Keinginannya menjadi seorang YouTuber pertama kali sudah terbentuk di tahun 2015 saat ia menonton saluran YouTube milik Reza Oktavian atau yang lebih terkenal sebagai Reza Arap. Reza Arap adalah salah satu YouTuber yang fokus membahas dunia gim.

“Itu pertama kalinya gua liat dia main game. Game-nya itu cuma dua dimensi, tapi dia ngebawainnya dengan karakter dia yang lucu banget. Lucu kayak dia mainin emosi yang bikin kita ketawa. Dia punya karakter yang kuat,” kisah Kelvin.

Namun, semula Kelvin tergerak membuat saluran YouTube bukan untuk membahas gim, melainkan lebih kepada memberikan berbagai tantangan. “Cuma viewers-nya sepi. Akhirnya gue coba di Instagram,” sambung pria yang pernah bersekolah di SMPN 5 Bekasi dan SMA Taman Harapan Baru Bekasi ini.

Lantaran sepi peminat, awal 2017 Kelvin lantas beralih ke Instagram dan mencoba membuat berbagai video komedi yang menyinggung hubungan percintaan masa kini. Bermodalkan sebuah kamera dengan spek yang tak memadai untuk merekam video, ia pun mulai membuat berbagai video yang lucu untuk diunggah di Instagram.

“Awalnya itu gue coba beli kamera, itu juga gua salah beli kamera Fuji Film. Kamera Fuji Film itu lebih bagus buat foto, video kurang,” kenang Kelvin.

Bermula dari satu video, lantas berlanjut menjadi dua dan terus bertambah, video yang dibuat Kelvin pun mulai ramai diunggah ulang oleh akun-akun komedi Instagram seperti Dagelan TV dan sejenisnya. Jumlah pengikutnya pun naik, dari yang semula hanya 2 ribu menjadi 20 ribu pengikut.

Seiring banyaknya jumlah pengikut yang dipunya, Kelvin pun mulai kedatangan pesanan dari pemilik toko daring (online shop) untuk endoresment. Namun, di waktu bersamaan dengan itu, Kelvin yang mulai meninggalkan dunia YouTube sedang asyik-asyiknya main Mobile Legend—sebuah gim yang sedang digandrungi orang banyak kala itu.

Bisa dibilang waktu itu Kelvin termasuk sebagai orang yang kadung kegilaan dengan gim berjenis multiplayer online battle arena (MOBA) sampai-sampai ia selalu terlambat masuk kantor karena harus begadang.

“Gue mainnya hampir setiap hari. Sampai gue kerja kantoran itu tidur pagi, bangun kerja telat,” kisah Kelvin yang mengaku masuk kantor selalu hampir pukul 12.00 WIB. Padahal, jam masuk sesuai aturan kantornya adalah pukul 09.00 WIB.

Namun, Kelvin tak merasa begitu risau dengan rutinitas keterlambatannya masuk kantor. Ia jutsru kepikiran untuk membuat saluran YouTube yang fokus membahas gim. Lebih-lebih yang membahas Mobile Legend.

24 September 2017 adalah kali pertama Kelvin mengunggah videonya saat bermain Mobile Legend di saluran barunya; Kelvin Gaming. Tak sampai satu bulan usia Kelvin Gaming lahir, subscriber-nya mampu melonjak di angka 10 ribu. Saat tahu pertumbuhan subscriber-nya yang pesat itulah Kelvin pun merasa bahwa apa yang dikerjakannya itu akan lumayan menghasilkan.

Tapi, tetap saja, namanya sudah berstatus sebagai karyawan tetap di sebuah perusahaan membuat Kelvin gamang untuk menentukan pilihan. Apalagi pendapatan dari YouTube di bulan pertamanya saat itu baru US$ 300 atau Rp 3,9 juta (kurs Rp 13 ribu).

“Kira-kira kalo gua keluar dari kerjaan, (penghasilan dari YouTube) ini bakal nutupin nggak?” pikirnya bimbang kala itu.

Namun, di tengah kebimbangan itu sebuah tawaran kontrak untuk live streaming datang dari sebuah perusahaan judi Fun88. Kelvin dikontrak 2 kali live streaming dalam satu bulan untuk membahas sepak bola. Waktu itu Kelvin dapat bayaran Rp 9 juta.

Kontrak tersebut rupanya sempat berlanjut beberapa kali. Karena merasa pendapatannya sudah mulai melebihi gaji bulanan sebagai karyawan, Kelvin berpikir bila ini waktu baginya untuk benar-benar mengajukan pengunduran diri.

“Akhirnya dari situ gue ajuin resign kan, one month notice. Padahal gue udah karyawan tetap,” kisahnya.

Namun, setelah mengajukan surat pengunduran diri, dalam rentang waktu satu bulan terakhirnya bekerja di kantor kontraknya dengan Fun88 justru terhenti dan tak ada lagi perpanjangan. Sebab sudah kadung mengajukan pengunduran diri, mau tak mau Kelvin harus memutar otak dan berusaha keras menggarap saluran Kelvin Gaming agar bisa menghidupinya.

Karena itu, selama satu bulan terakhirnya sebagai karyawan Kelvin masih sering kesiangan tiba di kantor karena harus fokus menggarap saluran YouTube-nya. Tapi, benar kata pepatah bila hasil tak pernah menipu kerja keras. Hari demi hari jumlah orang yang menonton videonya di YouTube terus bertambah hingga Kelvin pun benar-benar bisa merasakan hasilnya.

Saat awal mula menggarap saluran YouTube Kelvin Gaming, pria yang pernah punya panggilang Bacang semasa SMP ini mencatatkan pendapatan yang bila diakumulasikan dalam 30 hari di atas upah minimum provinsi (UMP) DKI Jakarta.

Perlahan tapi pasti, pendapatan Kelvin terus melonjak dari bulan ke bulan. Pada 30 September, Kelvin mengungkapkan bila ia mulai dapat pemasukannya meningkat 60%. Hingga menjelang Oktober 2017, pendapatannya tak lagi di angka ratusan dollar.

“Menurut gue (waktu itu) ini kalo gue lanjutin terus, udah okelah ya. Ya udah gue lanjutin terus sampai sekarang,” tuturnya.

Pendapatan Kelvin dari YouTube memang berbanding lurus dengan bertambahnya jumlah orang yang berlangganan (subscriber) Kelvin Gaming. Menurut Kelvin, hampir setiap hari pelanggan Kelvin Gaming bertambah 2.000.

Pertumbuhan orang yang berlangganan saluran YouTube Kelvin Gaming tak terlepas dari berbagai strategi yang diusung Kelvin dalam mengolah konten. Di awal, Kelvin menggunakan strategi kolaborasi bersama para pemain Mobile Legend dalam membuat konten video. Salah satu pemain Mobile Legend sekaligus YouTuber yang pernah berduet dengannya dulu adalah Jess No Limit.

“Si Jess No Limit waktu collab sama gue pertama kali masih 40 ribu subscriber-nya. Sekarang dia sudah 1 juta lebih (subscriber) dalam waktu 5 bulan,” ungkap Kelvin.

Selain itu, Kelvin juga ikut memanfaatkan popularitasnya di Instagram untuk menambah jumlah penonton atau pelanggan saluran YouTube Kelvin Gaming. Karena itu, ia masih aktif di Instagram karena menurutnya media sosial satu itu masih perlu untuk menjaga popularitasnya.

Sebagai seorang YouTuber, Kelvin juga pernah menorehkan prestasi yang baginya cukup membanggakan, yakni masuk ke dalam nominasi kretaor kategori gaming di XYZ DAY 2018. Saat tahu bila dirinya masuk sebagai salah satu yang dinominasikan, Kelvin mengaku senang walaupun ia tahu tak akan menang.

“Gue sebenernya tahu nggak bakal menang, tapi gua seneng aja bisa masuk nominasi itu. Saingan gue kayak Reza Arap, Miawaug, sama Jess No Limit, itu semua YouTuber di atas 1 juta subscriber. Cuma gua yang 400 ribuan. Gua juga bingung kenapa kok gua bisa masuk,” seloroh Kelvin sambil tergelak.

Profesi YouTuber Menjanjikan, tapi…

Bisa memiliki pendapatan hingga ribuan dollar dalam satu bulan tentu membuat Kelvin tak menyesal sudah melepas statusnya sebagai seorang karyawan. Karena itu ia setuju dengan anggapan bila profesi sepertinya saat ini sangat menjanjikan.

Bukan hanya menjanjikan dari segi pendapatan, sekarang ia pun sudah bisa mengatur waktunya sendiri untuk liburan tanpa harus mengajukan cuti lebih dulu.

“Gue lebih bebas. Kayak kemaren contohnya gue liburan 7 hari. Ibaratnya gue nggak kerja tuh, ya udah nggak masalah,” ungkap Kelvin.

Menurutnya, selama satu minggu itu pendapatannya masih bisa berjalan karena masih banyak yang rutin menonton videonya di saluran Kelvin Gaming.

Kebebasan waktu juga dirasakan Kelvin untuk urusan membuat video atau konten. Ia tak perlu mengikuti jam kantor yang sudah harus produktif setiap pukul 8 pagi sampai pukul 5 sore. Tapi, ia bisa produktif mengikuti suasana hatinya atau mood. Karena Kelvin mengaku kadang kala mood untuk membuat konten dan mengedit bisa bagus saat pagi, siang, tengah malam, atau malah dini hari.

Karena itu, Kelvin tak menampik saat dikatakan bila profesi sebagai YouTuber ini cocok bagi orang yang suasana hatinya sering berubah-ubah.

“Gua termasuk moodian. Soalnya kalo kayak gini ada mood-nya juga. Kalo lo lagi nggak mood buat record atau ngedit, nanti hasilnya malah jelek. Tapi kalo pas mood-nya buat kerja, buruan lu kerjain, jangan ditunda,” ujar Kelvin.

Dan hal paling enak yang dirasakan oleh Kelvin semenjak menjadi YouTuber adalah selalu ada yang mengenalnya ke mana pun ia pergi.

“Sama enaknya itu kadang gue kalo ke mana ada yang ngenal, ada yang ngajak foto. Jadi kayak ada kebanggaan gitu kalo gue banyak yang kenal,” ujarnya tergelak.

Tapi, selain perbedaan dari segi ‘nyaman’ yang dirasakan, Kelvin juga merasaka perbedaan yang lebih ‘diforsir’ semenjak menjadi YouTuber. Salah satu yang paling menonjol adalah otak yang harus terus bekerja memikirkan konten untuk dibuat agar saluran YouTube-nya selalu ramai ditonton.

“Sekarang lebih muter otak. Sekarang (mikir) konten apa yang kira-kira lebih banyak orang liat,” ungkap Kelvin.

Selain itu, berbeda dengan karyawan yang sudah punya kegiatan rutin setiap harinya sehingga tahu apa yang harus dikerjakan dan diselesaikan dalam satu hari. Atau setidaknya ada atasan yang akan memberikan pekerjaan. Lain hal dengan seorang pembuat konten (content creator) seperti YouTuber yang harus memperluas wawasan setiap waktu agar tahu konten apa yang mesti dibuatnya.

Kemudian, seorang YouTuber menurutnya juga harus terus belajar dan berkembang. Karena profesi tersebut menuntut siapa saja untuk bisa menyunting video yang menarik untuk ditonton.

Harus selalu mengasah diri, itulah poin yang dimaksud oleh Kelvin mengingat profesi ini tak memiliki pendapatan pasti layaknya karyawan. Apalagi akan banyak bermunculan YouTuber baru yang bisa saja menggeser popularitas terdahulu sewaktu-waktu.

Hal minus lain yang dirasakan oleh Kelvin selama menjadi YouTuber adalah sulitnya mengajukan Kredit Pemilikan Rumah (KPR). Hal itu diakuinya karena ia mengaku sulit mengajukan KPR karena tak memiliki pendapatan pasti. Sementara untuk karyawan bisa mengandalkan slip gaji untuk mengajukan KPR. Dan itu lebih mudah diterima oleh Perbankan.

“Kalo jadi karyawan enaknya punya gaji tetap. Lo lebih gampang kalo mau cicilan KPR atau KPA. Kalo YouTube ibaratnya bukan kerja tetap, itu agak susah disetujuinnya karena gue pernah ngerasain waktu itu,” ungkap Kelvin.

Selain itu, YouTuber juga rentan menerima cemoohan dari para penonton videonya. Karena itu, Kelvin mengatakan kalau seorang YouTuber harus punya cara sendiri untuk menyikapi komentar negatif, terutama dari para haters yang berdatangan.

Sinarmas Land dan Kawan Lama Group Resmi Berkongsi Garap Proyek Baru

0

Berempat.com – Dua perusahaan telah resmi berkongsi, mereka adalah Sinarmas Land dan Kawan Lama Group. Pengumuman kerja sama keduanya dilakukan di Jakarta pada Rabu (30/5) bersamaan dengan penandatanganan nota kesepahaman yang mencakup kerja sama pengembangan proyek properti.

Perjanjian pertama berisi kerja sama pengembangan properti. Dan kesepakatan lain mengenai pembentukan perusahaan patungan untuk mengembangkan proyek mixed use Kota Wisata.

Adapun kongsi pertama yang akan digarap oleh kongsi baru ini adalah pengembangan kawasan terpadu di Kota Wisata Cibubur, Jakarta Timur. Kota Wisata tersebut punya area seluas 8,5 hektare (ha) yang di dalamnya akan berdiri pusat perbelanjaan, apartemen, dan hotel. Pusat perbelanjaan dengan bendera Living World menjadi proyek perdana yang akan dibangun.

Menurut rancang bangun, Living World di Kota Wisata Cibubur menempati bangunan seluas 90.000 meter persegi (m²). Penanaman tiang pancang dijadwalkan pada kuartal I 2019. Sementara target penyelesaian pembangunan pada kuartal I 2021.

Adapun kedua perusahaan ini telah menyiapkan investasi senilai Rp 1,2 triliun untuk Living World. Sementara untuk komposisi kepemilikan saham dalam proyek itu terdiri dari 40% Sinarmas dan 60% Kawan Lama Group.

Rencananya, setelah dua tahun pusat perbelanjaan beroperasi kedua perusahaan akan membangun apartemen. “Namun untuk total investasi untuk seluruh kawasan itu belum kami hitung,” ujar Chief Executive Officer Retail and Hospitality Sinar Mas Land Alphonzus Widjaja di Jakarta, Rabu (30/5).

Dalam kesempatan yang sama, Direktur Operasi dan Pengembangan Bisnis Kawan Lama Group Sugianto Wibawa mengatakan bahwa potensi bisnis ritel di Cibubur masih menjanjikan. Karena itu, Sugianto mengaku pihaknya tak ragu membangun Living World meski di wilayah tersebut sudah ada empat pusat perbelanjaan.

Living World di Kota Wisata Cibubur bukan menjadi yang pertama yang dimiliki oleh Kawan Lama Group. Sebelumnya, mereka sudah memiliki dua Living World yang berlokasi di Alam Sutera, Banten dan di Pekanbaru, Riau.

Selain kawasan Cibubur, dua perusahaan ini juga akan mengembangkan proyek serupa di kawasan Grand Wisata Bekasi, Surabaya, Makassar dan daerah potensial lain. Proyek-proyek tersebut masuk dalam rencana besar pengembangan atau master plan hingga lima tahun ke depan.

Gelar Diskon 70%, Nike Targetkan 10 Ribu Pengunjung Datang Setiap Harinya

0

Berempat.com – Perusahaan apparel asal Amerika Serikat, Nike menggelar diskon hingga 70% dalam Nike Warehouse Sale 2018 di Hall Cendrawasih Jakarta Convention Center (JCC), Jakarta sepanjang 30 Mei-3 Juni 2018. Pergelaran diskon ini merupakan bentuk kerja sama dari PT Altofit Berkat Abadi selaku distributor Nike Factory Store di Indonesia dan Bank Rakyat Indonesia (BRI).

Pada perhelatan diskon tahun ini, Operation Manager PT Altofit Berkat Abadi Octa Wulandari mengungkapkan bila pihaknya menargetkan adanya 10 ribu pengunjung setiap harinya. Penargetan tersebut tak terlepas dari besarnya animo masyarakat Indonesia saat pergelaran diskon tahun lalu.

“Berkaca dengan tahun lalu, traffic-nya cukup tinggi. Makanya kami berani pasang target 10 ribu orang pengunjung per hari,” ungkapnya di JCC, Rabu (30/5).

Dan sama seperti tahun lalu, pergelaran diskon tahun ini menyajikan banyak produk Nike, mulai dari pakaian, alat-alat olahraga, hingga sepatu. Total, Octa menyebut terdapat 60 ribu produk telah disiapkan untuk dijual selama acara berlangsung.

“Kami standby barang 60 ribu buah secara total. nanti kalau kurang masih ada barang di gudang. jadi tinggal dikirim aja,” tutur Octa.

Namun, Octa mengungkapkan bahwa pihaknya tak menargetkan seluruh barang dapat terjual habis pada pameran kali ini. Pihaknya lebih menargetkan 70% dari keseluruhan barang berhasil terjual selama acara berlangsung.

Adapun harga produk setelah mendapat diskon dijual beragam. Namun bila berdasarkan rentang harga, Octa mengungkapkan untuk pakaian berkisar antara Rp 400 ribu – Rp 500 ribu. Sementara untuk sepatu dijual pada kisaran Rp 500 ribu hingga kurang dari Rp 2 juta. Dan menurut Octa, di antara produk tersebut sepatu menjadi yang paling diburu sejak dulu.

Selain itu, pada pergelaran diskon tahun ini PT Altofit Berkat Abadi menggandeng BRI. Karena itu, ada keuntungan lebih berupa diskon tambahan 10% bagi pengguna kartu kredit maupun debit BRI. Bila berminat, Anda dapat berbelanja mulai pukul 10.00 WIB-21.30 WIB.

Sido Muncul Catat Kenaikan Laba Bersih Tahun 2017 Sebesar Rp 533 Miliar

0

Berempat.com – PT Industri Jamudan Farmasi Sido Muncul Tbk. telah memaparkan kepada publik terkait laporan keuangan yang dibukukan pada tahun 2017. Dalam Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) yang dilakukan pada Rabu (30/5), dipaparkan laba bersih yang didapatkan Sido Muncul pada tahun lalu sebesar Rp 533,7 miliar, naik 11% dari tahun 2016.

Sekretaris Perusahaan Sido Muncul Tiur Simamora menyatakan bahwa kontribusi besar dari pendapatan Sido Muncul diterima dari Tolak Angin.

“Pada 2017, produk Sido Muncul yang berkontribusi paling besar masih sama seperti tahun-tahun sebelumnya, yakni Tolak Angin, sekitar 65%,” terang Simamora dalam keterangan resminya.

Dalam RUPS tersebut Sido Muncul juga telah mengumumkan akan membagikan dividen sebesar 80,85% dari laba bersih yang didapat, atau sekitar Rp 431,6 miliar.

“Itu setara dengan Rp 29 per lembar saham. Menurut rencana, dividen akan dibagikan pada 4 Juli 2018 mendatang,” ujarnya.

Di tahun ini, Simamora mengungkapkan bahwa Sido Muncul akan tetap fokus pada bidang usaha yang sudah dikembangkan, yakni jamu dan farmasi. Selain itu, Sido Muncul juga dikatakan akan terus menggenjot kinerja ekspor. Pasalnya, selama ini ekspor masih berkontribusi meski di bawah 2%.

“Sekarang ini sudah dibuka cabang perusahaan di Filipina, kemudian juga mendirikan perusahaan di Nigeria untuk mempermudah pemasaran produk-produk Sido Muncul di negara itu,” terang Simamora.

Selain di dua negara tersebut, Simamora juga menyebut adanya anak perusahaan di Vietnam dan Kamboja, serta Afghanistan menjadi negara yang sedang dalam proses penjajakan.

Simamora pun menambahkan, selain fokus menggenjot penjualan, Sido Muncul juga akan menggenjot program CSR (Corporate Social Responsibility) sebagai tanggung jawab terhadap pelayanan kepada masyarakat.

“Untuk program CSR akan terus kami lakukan, seperti operasi katarak, operasi bibir sumbing, dan sebagainya yang selama ini sudah berjalan. Termasuk, program CSR untuk lingkungan,” katanya.

Pada RUPS itu, diumumkan pula jajaran direksi baru Sido Muncul seperti Direktur Utama David Hidayat, Direktur Irwan Hidayat, Direktur Keuangan Leonard, dan Direktur Pemasaran Gerry Mustika.

Tarif Tol Diskon 10% Selama 4 Hari Masa Lebaran

0

Berempat.com – PT Jasa Marga Tbk. telah menetapkan pemberian diskon terhadap tarif tol sebesar 10% pada masa Lebaran 2018. Adapun penetapan diskon diberikan selama 4 hari, yakni sejak H-2 Lebaran sampai dengan H+2 Lebaran.

“Hari ini sedang dibahas untuk disosialisasikan diskon tarif tol. Khususnya di ruas yang kami kelola, diskonnya 10 persen dan waktunya itu di H-2 hingga H+2,” terang Direktur Operasi II PT Jasa Marga Subakti Syukur di Gerbang Tol Cikarang Utama, Kamis (31/5).

Subakti pun mengungkapkan, hal tersebut merupakan kesepakatan dari Jasa Marga bersama seluruh Badan Usaha Jalan Tol (BUJT).

Sementara itu, pemberian diskon tersebut dimaksudkan agar pengendara tertarik untuk melalui jalan tol. Namun, Subekti mengatakan bahwa ruas tol yang mendapat diskon akan tersebar sehingga tak membuat penumpukan kendaraan.

“Diskon ini harapannya bisa lebih menarik pengendara untuk melalui jalan tol di hari saat diskon, jadi tersebar. Diskon tidak diberikan saat hari puncak agar tidak menumpuk kendaraan di saat hari H,” ujar Subakti.

Sebelumnya, Menteri Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat (PUPR) Basuki Hadimuljono pun menyatakan bahwa penetapan waktu diskon untuk masing-masing ruas tol akan berbeda-beda.

“Waktunya beda-beda, saya sudah dapat laporannya,” kata Basuki usai rapat terbatas di Kompleks Istana Kepresidenan, Jakarta, Rabu (30/5).

Untuk arus mudik tahun ini, Jasa Marga memprediksi puncak arus mudik di jalan tol akan terjadi pada 9 Juni 2018. Sementara, untuk arus baliknya diperkirakan ada dua puncak arus balik, yaitu tanggal 20 dan 24 Juni 2018.

Adopsi Teknologi Office 365, OCBC NISP Siap Menuju Transformasi Digital

0

Berempat.com – Bank OCBC NISP telah siap menuju transformasi digital seiring dengan keputusan perusahaan dalam mengadopsi teknologi Office 365 guna meningkatkan produktivitas dan daya saing di Indonesia.

Apa yang dilakukan OCBC NISP tak terlepas dari hasil penelitian Microsoft pada 2017 lalu, yang mengungkapkan bahwa 81% pemimpin bisnis industri jasa keuangan di Asia Pasifik merasa perlu bertransformasi menjadi bisnis digital. Namun, dari keseluruhan responden hanya 31% yang menyatakan mereka telah memiliki strategi digital penuh saat ini.

“Sangat penting bagi setiap pimpinan bisnis untuk mengevaluasi dan mengimplementasi setiap perubahan untuk menghadapi tantangan budaya dan manajemen, yang menghambat setiap pekerja untuk bekerja tanpa hambatan, dari manapun mereka berasal,” ujar Direktur Utama Microsoft Indonesia Haris Izmee dalam keterangan resmi yang diterima Berempat.com, Rabu (30/5).

Pada kesempatan yang sama, Executive Vice President IT Bank OCBC NISP David Formula mengungkapkan, selama bertahun-tahun pihaknya telah berfokus pada percepatan bisnis dengan menciptakan produk customer centric dan inovasi layanan.  Pihaknya pun melihat era digitalisasi bukanlah sebuah ancaman, melainkan sebuah peluang.

“Sebagai sebuah bank, di sini kami melihat digitalisasi sebagai penggerak utama bagi proses otomasi dan juga penyediaan nilai tambah bagi pelanggan kami. Kami percaya bahwa bagian dari percepatan bisnis kami adalah penggunaan bantuan teknologi yang tepat,  memungkinkan kami untuk lebih cepat, kolaboratif, dan efisien,” ujar David.

David pun berharap, setiap pekerja memiliki pola pikir digital yang dapat membantu perusahaan memiliki daya saing di era disruptif ini, sambil memprioritaskan keamanan dan kepercayaan pelanggan.

Pasalnya, menurut David, pemberdayaan karyawan menjadi salah satu aspek paling penting dalam perjalanan transformasi digital di Indonesia. Karena itulah OCBC NISP pun mengadaptasi Microsoft 365, sebuah solusi pintar yang didalamnya termasuk Office 365, Windows 10, dan Enterprise Mobility + Security.

Haris pun menambahkan, meningkatnya ancaman keamanan dalam ekonomi digital saat ini merupakan hal yang nyata dan tidak dapat diabaikan. Serangan siber dan penipuan adalah ancaman utama setiap bank saat ini.

“Orang tidak menggunakan teknologi yang mereka tidak percayai. Ini merupakan aturan utama yang berlaku bagi setiap perusahaan dan individu karena kita hidup di era mobile-first dan cloud-first. Menjamin keamanan, kerahasiaan, dan kepatuhan adalah kunci untuk membantu perusahaan jasa keuangan untuk melanjutkan transformasi digital dengan percaya diri,” sambung Haris.

Selain itu, Haris mengungkapkan, kepercayaan OCBC NISP terhadap Microsoft yang selalu berinvestasi lebih dari US$ 1 miliar setiap tahunnya untuk riset dan pengembangan keamanan siber.

“Indonesia jelas berada pada jalur cepat transformasi digital. Dalam empat tahun ke depan, kami berharap dapat melihat setidaknya 40% PDB Indonesia berasal dari produk dan layanan digital,” tutup Haris.