Kementerian Perindustrian terus memperkuat upaya pengembangan IKM di berbagai daerah, terutama melalui Transformasi Model Bisnis yang menempatkan keberlanjutan dan nilai budaya lokal sebagai fondasi modernisasi industri. Inisiatif ini kembali ditegaskan lewat kolaborasi Balai Pemberdayaan Industri Fesyen dan Kriya (BPIFK) dengan Universitas Mahasaraswati (UNMAS) Denpasar dalam merumuskan Sustainability and Culture Business Model Canvas (SC-BMC), sebuah pendekatan yang dirancang untuk menguatkan daya saing IKM secara menyeluruh.
Kerja sama kedua institusi tersebut menjadi bagian dari strategi besar pemerintah dalam mendorong industri kecil dan menengah memasuki era baru industrialisasi. Menteri Perindustrian Agus Gumiwang Kartasasmita mengatakan bahwa pembaruan pola usaha IKM tidak lagi cukup berfokus pada keuntungan semata, tetapi perlu mengintegrasikan dimensi sosial, budaya, dan lingkungan sebagai bagian dari arah pembangunan industri nasional. Pendekatan ini dinilai penting agar sektor fesyen dan kriya tetap relevan menghadapi perubahan pasar sekaligus menjaga karakter Indonesia.
Agus menegaskan bahwa IKM fesyen dan kriya memiliki peluang kuat untuk berkembang sebagai sektor ekonomi kreatif yang berkelanjutan. Produk turunannya sangat bergantung pada identitas budaya, sehingga inovasi harus tetap berpijak pada tradisi lokal. Ia menyebut bahwa Transformasi Model Bisnis yang memadukan nilai ekonomi dan keberlanjutan akan membantu pelaku industri membangun diferensiasi yang kuat di pasar global.
Kolaborasi Riset untuk Penguatan IKM Berbasis Budaya
Langkah konkret kolaborasi antara BPIFK dan UNMAS Denpasar diwujudkan melalui penandatanganan Nota Kesepahaman serta pelaksanaan riset bersama mengenai penerapan SC-BMC. Model ini merupakan pengembangan dari Business Model Canvas yang umum digunakan, tetapi diperkaya dengan unsur keberlanjutan dan nilai budaya sebagai kerangka pengambil keputusan bisnis.
Direktur Jenderal Industri Kecil, Menengah, dan Aneka (IKMA) Reni Yanita menjelaskan bahwa SC-BMC tidak hanya memandu pelaku usaha mencapai profitabilitas, tetapi juga mempertimbangkan dampak terhadap masyarakat, lingkungan, serta kelestarian budaya setempat. Pendekatan ini dinilai selaras dengan arah kebijakan pemerintah dalam menjaga keseimbangan antara pertumbuhan ekonomi dan tanggung jawab sosial.
Reni menyampaikan bahwa uji coba lapangan terhadap SC-BMC telah diterapkan pada 15 pelaku IKM di Bali. Dari hasil pilot test tersebut, terlihat bahwa model ini membantu pelaku usaha memahami peta tantangan sekaligus potensi pengembangan usaha secara lebih komprehensif. Mereka dapat melihat hubungan antara strategi usaha, pemanfaatan sumber daya, serta dampak sosial yang muncul dari kegiatan produksi.
Pemerintah meyakini bahwa kolaborasi lintas sektor menjadi kunci dalam percepatan penguatan industri nasional. Dukungan dari perguruan tinggi, riset terapan, serta kompetensi SDM disebut sebagai fondasi penting agar IKM fesyen dan kriya dapat naik kelas dan meraih pasar yang lebih luas.
Lebih jauh, hasil penelitian BPIFK dan UNMAS menunjukkan bahwa SC-BMC efektif dalam mengintegrasikan dimensi ekonomi, sosial, budaya, dan lingkungan ke dalam satu kerangka pengembangan bisnis. Model ini bukan hanya alat perencanaan, tetapi juga metode Transformasi Model Bisnis yang memberikan legitimasi sosial dan budaya bagi pelaku usaha, terutama yang mengandalkan warisan lokal sebagai identitas produk.
Model yang dirumuskan terdiri dari 15 blok terintegrasi yang memuat berbagai aspek kunci dalam perancangan strategi usaha. Pemerintah berharap pendekatan ini dapat menjadi faktor pendukung utama dalam implementasi Strategi Baru Industrialisasi Nasional dan digunakan secara luas oleh sektor IKM di berbagai daerah.
